Todo hemos visto (y admirado) las increíbles estrategias de
las grandes marcas en las redes sociales. Enseñas como Mahou, Nespresso o Ikea
han marcado niveles casi inalcanzables de creatividad, viralidad y engagement.
Pero ¿qué hay de las pequeñas y medianas empresas? ¿Qué hay de los comercios, restaurantes
o gimnasios? Está claro que ellos no pueden destinar grandes presupuestos, ni
contratar a grandes agencias multimedia, pero eso no significa que no puedan
desplegar planes de acción de gran valor en los social media. Hoy te proponemos
una sencilla planificación en siete días para hacer que tu negocio impacte con
menos de una hora de trabajo al día.
Lunes
En la web social es tan importante escuchar como hablar. Por
eso, suscríbete a un servicio de avisos mediante RSS o email en Google Alerts y
en Social Mention. El primero te informará de todo lo que se publique en webs y
blogs sobre tu producto, marca o sector; el segundo rastreará las menciones que
se produzcan en las redes sociales. Después, llega el plato fuerte del día:
escribe una entrada interesante y útil en tu blog. No hables demasiado de ti
mismo. Si eres un restaurante, aconseja recetas. Si eres un bufete de abogados,
aclara dudas sobre una nueva ley. No te enrolles demasiado: con seis o siete párrafos
será suficiente. Mueve tu post entre tus contactos de Facebook, Twitter y
LinkedIn. Si tu público es joven, no te olvides de Tuenti.
Martes
Revisa las alertas que has programado el día anterior.
¿Dicen algo sobre ti en tuits o blogs? ¿Debes aclarar imprecisiones? Incluso si
no te han mencionado, ¿por qué no aprovechas para entrar en las conversaciones
sobre tu sector y así te ganas a los líderes de opinión? Acuérdate de ser
constructivo, de admitir errores y de tener un punto de humor. La segunda tarea
del día es sencilla: recomienda un producto propio. Si es tangible, hazle una
foto bonita. Si no, busca la forma de reflejarlo gráficamente. Acompáñalo de
cinco o seis líneas de recomendación y súbelo a Facebook, Pinterest y Flickr.
Miércoles
Después de efectuar el repaso matutino de alertas, encarga
en una imprenta rápida unas tarjetas que detallen el nombre y la ubicación de
tu perfil en Google Maps, Foursquare, 11870.com y, si te dedicas al ocio,
también en TripAdvisor.es. Tenlas a mano y a cada cliente que se vaya
satisfecho, anímale a dejar una opinión favorable. Con que te hagan caso un
10%, ¡es más que de sobra! El resto del día, haz dos breves apuntes en Facebook
y Twitter. En el primero, comenta una noticia de tu sector agregándole el link
donde la has leído. El segundo, agradécele un buen servicio a un proveedor, y
asegúrate de que él se entera. Se sentirá invitado a corresponder.
Jueves
Hoy vas a escribir tu segunda entrada semanal en tu blog.
Para ponértelo fácil, este post va a ser más breve que el del lunes: con cuatro
párrafos bastará. Así, la próxima vez no te dará pereza y seguirás
actualizando, un factor clave para posicionarte en Google. ¿No sabes de qué
escribir? Pregunta a tus amigos, hijos o sobrinos de qué les gustaría leer
sobre tu negocio. Si tienes una zapatería, escribe sobre ergonomía y salud. Si
tienes una frutería, adelanta las frutas que vendrán la próxima temporada o los
beneficios de las vitaminas. Por la tarde, en ese evento de tu sector al que
acudes, haz fotos con tu SmartPhone y cuélgalas en tus perfiles indicando
lugar, tipo de evento y una idea con chispa.
Viernes
Hoy tus usuarios quieren relax, así que nos adaptamos a
ellos. Cuenta en Facebook y Twitter un chiste sobre tu sector. En Internet los
hay a miles sobre todos los gremios. Intenta que sea de guante blanco, aunque
si suscitas una pizca de polémica, ¡mejor! Ya te disculparás. Después, crea una
sencilla creatividad gráfica y difúndela por tus redes sociales. ¿Qué tipo de
creatividad? Escoge una foto bonita -puede ser un paisaje, un personaje
público, un lindo animalito- y con un editor gráfico le escribes encima una
frase ingeniosa, un refrán o un juego de palabras. Plasma tu logotipo y...
¡Voilà! No olvides hacer #FollowFriday a tu amigo tuitero que mejor te haya
tratado esta semana.
Sábado
Comienza el día comentando una noticia de actualidad. Puede
ser la crisis, un resultado deportivo o un suceso. Sé constructivo y moderado.
Así transmitirás que a tu negocio le importa la comunidad en la que está
inserto. Recomienda una canción bonita en tus redes sociales y explica por qué
refleja los valores de tu propia empresa. Haz balance de las alertas que has
recibido por RSS y email. Ponlas sobre un papel, distribuye las ideas entre amenazas
y oportunidades, debilidades y fortalezas... Y piensa, ¿qué lección puedo extraer
de lo que me dicen los usuarios?
Domingo
Como hoy dispones de más tiempo, vas a subir a tu canal de
YouTube una pequeña grabación de humor en vídeo. ¿Qué puedes grabar? Ponle
imaginación. Llévate a tu gato a la oficina y grábalo intentando sacar comida
de la máquina de vending, con tu logo bien visible. Pide a tus hijos que se
sienten tras un escritorio e imiten a los adultos hablando por teléfono.
Intenta hacer un castillo con blocs de post-it y ríete cuando se derrumba...
Intenta ser un poco gamberro, de transmitir una imagen desenfadada de tu
empresa. Así se viralizará más. Para acabar el día, adelanta tu agenda de la
próxima semana: ¿Recibes algún nuevo producto? ¿Acudes a algún evento?
(AUTOR: @Ibai_C)
(AUTOR: @Ibai_C)

¡ Qué programa Ibai ! y sólo 1 hora de trabajo al día para realizarlo ! Gracias por compartir este plan de acción ¿ Y la Agenda durante la vacaciones ? Annaïck
ResponderEliminarGenial Ibai :)
ResponderEliminarOtra guía fantástica!!! Ya la he incluido en mi plan acción.
Reconozco que necesitaré algo más de 1 hora al día, o más cursos de formación hasta tener un perfil que reúna todas las habilidades necesarias para ser tan eficiente, pero como ya los has dicho en otro post, ante todo seamos positivos. Es el primer paso para alcanzar la meta.
Solo te faltó mencionar la "fortaleza" el en plan DAFO (no te sientas tan amenazado, pues estás demostrando unas capacidades extraordinarias, jeje)
Un saludo,
Gisele
Gracias, Gisele. Ya he incluido las fortalezas, que se me habían olvidado ;)
ResponderEliminarEstá genial, como siempre! Pero no crees que a las microempresas habría que simplificárselo un poquito más? Salvo que el del restaurante de turno tenga la nevera con Twitter, como la que nos enseñó Aanaick!
ResponderEliminarGracias de nuevo por tus esquemas estratégicos!!!
Mercedes,
@mescauriaza
Me uno a los agradecimientos una vez más!
ResponderEliminarLo he visto esta mañana en Twitter. Acabo de empezar y tu eres uno de los poquitos a los que estoy siguiendo por ahora!
Laura
@lvilluendas
Enhorabuena, compañero! Muy original y práctico. Aunque como Annaïck reconozco que le envidio la velocidad y la fluidez a tu empresario. Todo un hombre de acción :).
ResponderEliminarVertiginoso tu ritmo y el de tu calendario. Muy sintetizado y práctico para tener en cuenta. Sara.
ResponderEliminar¡Me encanta!
ResponderEliminar¡Gracias por los comentarios!
ResponderEliminarSí, reconozco, que hacer todo lo que propongo en menos de una hora es propio de titanes. Digamos mejor hora y cuarto ;-)
Gracias por el follow en Twitter, @lvilluendas
Muy buena la estrategia de la hora y veinte minutos diría yo. Dan ganas de hacer un esquema y dejarlo bien a la vista.
ResponderEliminarChulísimo... creo que va me a ser muy útil para el la empresa que estoy creando. Muchas gracias a todos por compartir post tan interesantes!
ResponderEliminarVirginia Alfonso